Pilotage financier et

Optimisation de la trésorerie

01

Contexte et états des lieux

Que vous soyez en phase de création ou installé depuis plusieurs années nous vous proposons de réfléchir à la rentabilité de votre activité pour mieux la pérenniser. Dans cet objectif, nos équipes analyseront vos états financiers ainsi que tout autre document permettant d’identifier les éléments constitutifs de votre équilibre financier.

02

Constat et préconisations

Ces analyses nous permettront d’identifier les forces et les faiblesses de votre stratégie financière.
Votre modèle économique doit être évalué afin de répondre au mieux aux enjeux de la réforme de la formation professionnelle.
Dans ce contexte, l’expérience en Direction financière et le regard extérieur de nos consultants vous seront d’un précieux appui.

03

Proposition d'un plan d'actions

Nous vous proposerons ensuite un plan d’actions personnalisé basé sur une analyse des critères de prises en charge des Opérateurs de Compétences avec lesquels vous travaillez habituellement.
Nous constituerons des outils de pilotage adossés à la mise en place d’un contrôle de gestion.
Au terme de notre accompagnement, vous serez à même de piloter votre activité de manière autonome par l’exploitation d’indicateurs de gestion.

04

Rétroplanning et mise en oeuvre opérationnelle

A ce stade, les objectifs et les plans d’actions seront validés.
Il conviendra alors de les inscrire, dans un rétroplanning modélisant en actions concrètes, les étapes à suivre de manière opérationnelle décliné dans le temps.